大规模定制模式之于MES的三点思考

发表时间:2019-04-12 作者: 王爱民  来源: 智能制造随笔
关键字:大规模定制 MES 
大规模定制对MES的模式、效率、质量等方面的机制和控制,都提出了相应的要求。

  大规模定制(Mass Custermization),其目标是大规模生产定制化产品,并且在效率、质量(一致性)等指标方面与大规模批量生产等齐。

  这是一种理想或者追求,其提出的背景是目前越发普遍的多品种、变批量、研产混线的生产特点。

  大规模定制具有丰富的内涵,设计的模块化是源头,但这个范围就有点大了,设计与制造各司其职是目前普遍的常态,因此,本文重点从制造方面,尤其是执行控制角度,对大规模定制下的MES策略,做出一些初步思考。

  (1)模式:定制分离点决定了MES的根本模式

  大规模定制具有定制分离点,不同的定制分离点主导的MES模式重点也是不同的。

  比如面向备货型生产的MTS,是直接面向库存而不是面向订单的,通过库存的控制,牵引生产节奏,包括虚拟补货型生产订单的生成并制定生产计划,一般这种生产计划不需要人的干预而是系统自动生成的。

  比如面向订货型生产的MTO,是没有订单就不生产的,传统上我们说的MES或APS大多都是面向这种情况的。

  但对于大规模定制而言,严格的等到见到了订单再生产,有时候生产周期是根本无法满足的,也是为了提高对客户的响应速度,这时候就涉及到需要两个方面的改进:一是基于预测提前投产,包括各种物料的提前准备,涉及到需求预测方面的技术;二是在APS中,属于MTS和MTO混合的模式。企业的运行模式是复杂的,MES相关的技术也应针对性的调整与改变。

  (2)效率:大规模的定制对MES提出了更严苛的快速响应要求

  主要体现在三个方面。

  一是,业务流程及其信息的快速响应。这方面应该秉持“管理自动化”的思路,规范和固化业务流程,避免歧义乃至可选的业务流程,对信息内容和格式进行结构化表达和组织,目标是实现信息的快速甚至自动的流转。

  二是,多发生产切换的有效控制:大规模定制涉及到频繁的生产切换,在实物上需要建立类似精益生产的快换工装,在APS方面需要进行灵活的组批排产控制,争取实现从小批量到订单组合后的大批量生产,一定程度上减少生产切换,追求批量经济效益。

  三是,生产扰动的快速响应处理:即使进行了生产切

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