订单风险管理系统帮助华兴源创解决了订单交付周期的问题。
本文为“2017年度中国两化融合暨智能制造最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2017年度,中国两化融合暨智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合及智能制造过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
2019年,以数字经济为代表的新经济将成为发展新动能。随着我国新旧动能加快转换,也为软件产业发展创造了良好的外部环境。云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术将加速渗透经济和社会生活各个领域,软件产业服务化、平台化、融合化趋势更加明显。
2018年8月,e-works总编黄培博士采访了中兴精密集团助理总裁李鹏先生和他的团队,就中兴精密这些年在信息化建设中取得的若干成果,以及在智能制造的大潮下中兴精密进行智能化升级和转型的策略等问题进行了深入交流与沟通。
当今是信息化与工业化深度融合的时代,企业信息化建设一定要有正确的指导思想和工作思路,才能务实高效的推进信息化工作。
东鹏分三个阶段去“刺激”线下经销商,从让他们对电商产生认知,到让线上线下产品、销售和服务产生“强关联”,再通过利益共通,直至达成全渠道的打通。
本田技术研究所的工程师利用大数据探索有价值的新研究领域,并最终设计出更好、更智能、更安全的汽车。
有着很好的市场前景的服装行业,在未来应该如何发展?本文以韩都衣舍为例,谈谈服装电商该怎么走。
本文在阐述跨境电商与跨境物流发展现状基础上,对跨境电商物流进行优势和劣势分析,并提出跨境电商物流发展对策建议。
跨越企业层面的、包括整个价值增值网络的数据链接也具有越来越重大的意义。为了实现数据的无缝交流,互操作性的实现与保障也具有越来越重要的意义。
发端于钢铁行业低迷期“井喷式”爆发的钢铁电商,数量最高时有三百余家,如今热度降低、数量收缩,钢铁生产企业电商、钢贸电商和互联网电商“三足鼎立”的竞争格局逐步分化,回归理性。困难重重之中,钢铁电商向何处突围?
随着网络的兴起,商业运营模式正在发生翻天覆地的改变。电子商务紧跟时代潮流,迅猛发展。然而,在这一过程中暴露了企业财务管理方面存在的缺陷,传统的管理方法已经不能满足电商的发展需求。企业财务管理必须顺应时代,紧跟电子商务发展的脚步进行变革,为促进电商发展做出努力。
电子商务的快速发展一方面助力传统品牌的销售模式升级和产业结构创新,另一方面改变了人们日常消费习惯。
借助H3 BPM平台,韩都实现了对本地化IT系统的完善与优化,提高了企业驾驭IT的能力,确保IT战略支撑企业整体发展战略。
本文针对智能工厂工业大数据应用需求,以炼化企业为例,通过搭建智能工厂大数据云平台,实现全网全流程多源异构数据采集,提供多层次分析方案,建立数据挖掘方法模型库,承载智能生产、网络化协同制造等智能服务,提升企业自身的核心竞争力。
数据采集是所有数据系统必不可少的,随着大数据越来越被重视,数据采集的挑战也变的尤为突出。
一流的B2B客户需要的不仅是高质量的产品,更需要完善的供应链整体解决方案,前端要控制产品和订单的复杂度,中间要完善计划部门和计划流程,通过更好的计划来更好地推动执行。
青岛啤酒将以大数据为驱动,通过人、货、场的重构,共建智能分销网络,升级供应链,实现现有零售业态的升级,为消费者带来更好的消费体验。
小米采用生态链“投资+孵化”的模式,全盘输出供应链、资金、品牌和渠道支持,小米“极致性价比”的逻辑,从1到N得到了完美复制。
1995年,当一对兄弟在家乡创立服饰品牌“太平鸟”时,他们或许没有想过,20多年之后,这个男装起家的品牌不仅越来越年轻,还能“洋气”地走出国门,获得更多时髦年轻人的认可。
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