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对于中小企业来说,在日益激烈的市场竞争下,想要生存和保持市场竞争力,就必须通过电子招采降低成本。中小企业可通过8Manage SPM电子招标采购系统管理招投标、供应商管理、合同等,实现招标采购效益最大化。
由于经济下行的压力加上黑天鹅因素频发,带来了更多不确定性,大量中小企业存在迫切的增效降本需求。同时,他们并不想投入大量成本以应对未知变化,期望尽快看得见成效。对于中小企业来说,实现业务自动化刻不容缓,不仅可以提高业务管理效率,还可以帮助企业节省人力成本!
在项目工作中提前规避风险或者制定合理方案应对才能更好地实现高效项目管理,为了给项目管理者提供一定的经验借鉴,8Manage筛选出五类项目管理常见问题,并给出每个问题的解决方案,希望带给各位一点启发。
B2B CRM有助于企业理解客户需求,制定整体业务策略。8Manage B2B CRM具备客户信息、商机、产品、库存、销售自动化及收入管理等功能,帮助企业实现每个企业客户的交易前及交易后的业务追踪。
越来越多企业认识到电子招采的重要性,8Manage SPM电子招采平台基于大数据分析,通过全流程电子化,为企业提供创新的采购管理模式,有效扩大企业寻源能力,降低采购成本,提升精细化采购管理水平。
目前,SaaS应用日趋成熟,许多中小型企业使用SaaS来取代传统的IT部署。那么SaaS对于中小企业的发展有什么意义呢?
随着项目信息增加,人们用白板或白板自动化工具已不能满足项目管理需求。想解决动态项目信息管理,关键是使用实时交易型的项目管理工具和技术(8Manage PM),能够及时更新项目信息,保持项目信息的完整性。
项目文件是项目过程中必不可少的重要元素,而许多企业却被文档管理困扰着。作为项目管理者了解项目进度、存在问题及预期目标的管理依据,若不做好项目文档管理工作,势必造成整个项目管理混乱。如何做好项目文档管理,是企业需要去思考解决的关键性问题。
新冠肺炎大流行中断了全球供应链,对大多数公司的招采产生了不利的影响。在疫情期间,8Manage SPM电子招采平台为多家企业提供远程电子招采管理,打通了一条既能确保防疫安全,又能顺利开展招标采购工作的新路径。
新冠肺炎疫情当前,线上远程办公成为项目开展的最佳方式,远程项目管理成为新常态。但不少项目经理对于远程项目管理还是缺乏实践经验。在这里,我总结了一些关于远程项目管理的建议分享给大家。
招标采购主要以招标投标和履约两个过程为主,是提高采购整体效率及企业经营效益的重要手段。如今企业发展的速度越来越快,各行各业也都有了相应的进步,如何提升招采职能,促进采购效益最大化,成为许多企业需要关注的问题。
标准化的SaaS软件不能永远支持不断迭代变化的需求或长期的业务运作,SaaS定制化比你想象的更重要。8Manage SaaS涵盖CRM、项目、采购与供应商、人事、OA及财务等管理模块,提供高度定制,最大化满足企业管理需求。
项目管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。而项目管理本身,以及相应的支撑技术和服务也在不断演化,以更好适应客户需求,实现项目目标。在现代企业管理当中,为了适应时代发展潮流,项目管理会呈现哪些新的发展趋势?
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